Hoe een businessplan maken?

Management

Ben ik met mijn bedrijf nog op de juiste manier bezig?  Heb ik nog een doel?
Evolueert mijn bedrijf nog op de juiste manier? 
Hoe start ik een nieuwe afdeling of productlijn op en ga ik om met de verschillende valkuilen? Heb je aan alles gedacht?

Catering is inbegrepen

 

 

Maak een 360° plan van je onderneming. 
Een businessplan geeft je inzicht in je bedrijfsplannen en of ze realistisch en haalbaar zijn.
In een businessplan leg je uit wat je gaat doen en hoe je dat gaat doen, het bekijkt kritisch je plannen en geeft je misschien nieuwe inzichten, helderheid en mogelijkheid tot bijsturing.
Heb je kredieten nodig, dan zal de bank zeker en vast een goed gemotiveerd en doordacht businessplan vragen, zij willen namelijk zeker zijn van hun investering.

Maak je eigen plan en krijg persoonlijke feedback!!!

De opleiding wordt gegeven door Guido Janssens van GoalPartner. Guido heeft meer als 30 jaar bedrijfservaring als boekhouder, Controller, CFO (Benelux en Frankrijk) en CEO voor een Multinational in Benelux. Hij heeft zijn eigen incassokantoor Straetus Denderstreek.

Praktische informatie

CampusStartdatumStartuurLesmomentenLesuren
Hasselt16-02-202209:0012
CampusHasselt
Startdatum16-02-2022
Startuur09:00
Lesmomenten
Lesuren12

Doelgroep

  • KMO zaakvoerders
  • Starters
  • Departementshoofden
  • Product developers

Programma

  • Wat is je doel, strategie, visie, missie, waarden …?
  • Wie is je doelgroep? Klantensegmentatie? Welke klanten wil je en wil je niet?
  • USP (Unique Selling Points), waarin wil je het verschil maken?
  • Markt-analyse en concurrentie?
  • Wat is je Salesplan? Prospectieplan? Marketingplan ?
  • SWOT-analyse : Wat zijn mijn sterktes en zwaktes? Wat zijn mijn opportuniteiten en bedreigingen?
  • Personeel en Organisatie & Structuur
  • Financieel Plan
  • Cash-flowplan

De opleiding wordt vervolledigd met een persoonlijk online coaching moment van 2u met onze vakexpert.