Budgetteren en forecasten
Prijs
Inschrijving: €351,24 (excl. btw)
Extra kosten:
Extra
Kortlopende opleidingen
Bespaar op deze opleiding
KMO-portefeuille
Opleidingscheques
Een degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Hoe pak je dit in de praktijk aan?
Tijdens deze interactieve training komen naast de concrete aspecten/vormen van budget-opmaak en -opvolging bijgevolg ook de relatie met strategie, plancyclus, management reporting & BI, ... ruim aan bod.
Aan de hand van diverse cases wordt bovendien de samenhang binnen de budgetopbouw en -opvolging toegelicht.
Praktische informatie
| Campus | Startdatum | Startuur | Lesmomenten | Lesuren |
|---|---|---|---|---|
| Hasselt | 06-06-2023 | 19:00 | 4 di av | 12 |
| Campus | Hasselt |
| Startdatum | 06-06-2023 |
| Startuur | 19:00 |
| Lesmomenten | 4 di av |
| Lesuren | 12 |
Doelgroep
• Financieel verantwoordelijken, controllers en hun medewerkers die hun aanpak inzake budgettering en forecasting willen verdiepen en verbreden
• Financieel adviseurs van ondernemingen.
Programma
• Van strategisch plannen naar budgetteren & rapporteren
• Masterbudget in industriële omgeving (case) en diensten omgeving (case)
• Het belang van Standaard-costing
• Budgetcontrole
• Forecasting en budgetteren integreren in de bedrijfsstrategie
• Uitdagingen rondom budgettering
• Hoe het budgetteringsproces optimaal inrichten?
• Budgetteren voor alle geledingen van een onderneming
• Relatie forecasting - budgettering
• Zero Based budgetting, ABB, Beyond Budgeting en andere technieken
• Case: met excel een eenvoudige wijze om meerdere departementsbudgetten te consolideren tot 1 analytisch budget
• Keuze voor rolling forecasting of forecast tot jaareinde, statistical forecasting
• Koppeling forecasting en operationele planning (S & OP)
• Rol van de financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning